奇虎360的企业战略研究[摘要]本文主要关注奇虎360的企业战略，并通过战略分析做出战略选择。主要介绍和分析公司的绕奇虎360企业战略，并通过战略分析，战略选择。本文主要介绍企业的。竞争和摩擦是不可避免的。除了上述几个例子外，奇虎360仍有许多竞争对手。可以看出，短期内行业竞争的强度不会降低。 （2）替代品目前在Internet行业中。唯一可以替代Qihoo 360产品的多种功能的替代品目前仅是“还原向导”和“一键恢复系统软件”。
但是，这两种类型的选择毕竟仅适用于公用计算机，不能满足单个用户的各种需求。这种替代威胁基本上是微不足道的。 （3）潜在进入者①缺乏技术和认可。新进入者没有用户群，就技术而言无法与行业巨头进行比较。互联辅助网络安全360防病毒360安全卫士360硬件主360系统紧急360压缩360安全桌面360网络图3奇虎360企业产品相关性（二）开发方法1.利用内部优势进行开发（1）奇虎360赚钱途径：实现用户流量（2）奇虎360的用户规模和快速增长的速度（3）奇虎3602.创建的产业链和生态系统结成战略联盟战略联盟是奇虎360内部发展巩固市场和竞争地位的基础。
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